XX银行全面推进个贷业务发展

个人贷款余额突破XXX亿元

今年以来，XX银行认真落实行党委工作部署，着力提升市场竞争力，全面推进个贷业务高质量发展。截至X月末，个人贷款余额成功突破XXX亿元。

客户至上，持续优化个贷经营机制

牢固树立“客户至上”理念，以机制优化促服务提升。创新集中管理和集约处理双轮驱动的经营模式，统一审查审批标准，实施标准化业务操作，简化处理流程，处理效率明显提升。优化升级个人资产综合服务。推动前、中、后台联动，打通各业务板块、渠道间的信息壁垒，挖掘优质个人客户及其持有资产，盘活客户流动收入、金融资产、实物资产等各类资产，提供多用途组合性贷款和财富管理、增信增值等服务，实现个人资产、负债、中间业务的深度融合。  

抢抓机遇，全面增强个贷市场竞争力

抢抓房地产市场回暖机遇，坚持个人按揭贷款的主体地位，推动一手、二手、非住房贷款协调发展，对标同业持续突破。运用互联网思维，与互联网企业、电商平台合作，推动分期付款移动化、智能化发展。挖掘电子商务客户群资源，与开放式B2B、B2C对接，创新个人经营贷款业务模式。X月末，个人贷款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，增量排名同业第X。其中，个人住房贷款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，增量占比达到XX%。

强化联动，有效提升个贷收益水平

切实发挥个贷业务基础性源头作用，结合客户需求，针对性嵌入配套产品，强化个贷与信用卡、网上银行、手机银行、私人银行、储蓄等产品的综合营销，有效拉动个贷客户的零售产品配套比率，全面提高客户综合贡献度。1-X月，累计拉动个人储蓄XX亿元，比去年同期提升XX亿元；带动私人银行客户增长XX户，进一步提升了个贷条线对全行经营的贡献。

提高站位，打造普惠金融增长新动能

高度重视普惠金融，将其作为个人贷款发展不可或缺的一环。深入市场调研，根据客户需求及政府优惠政策，优化普惠贷款产品。发扬拼搏精神，对个体工商户、小微企业主等存量个人房贷客户群、商户客户群、金融资产客户群，以及创业者等特定客户群开展精准营销、主动营销。X月末，个贷条线普惠贷款产品余额XX亿元，较年初增长XX亿元，成为业务发展的新引擎。

固本强基，夯实个贷高质量发展基础

一手抓发展，一手抓风险，将风险管控落实到业务全过程。一是把牢“入口”。高度重视对借款人信用水平、还款能力的调查，重点强化房贷业务评估与抵押管理。“防假”工作时刻不放松，尤其是杜绝“假按揭”。二是优选“伙伴”。加大一手房、二手房贷款优质中介拓展力度，优化业务结构。加强对评估公司的日常管理和考核机制，做好预警和退出。三是严格操作。加强操作风险管理，及时办妥抵押登记手续，严格履行面谈面签、押品核验等流程。做好引导宣传和风险提示，增强客户防范金融诈骗的意识。四是畅通“出口”。持续优化个人不良贷款清收机制，积极推进逾期贷款集中催收工作，提高催收效率和专业化水平。